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如何提高布料机厂家设备使用的综合效率?

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        布料机厂家生产维修制(TPM,total productive maintenance),又称设备管理维修制,是日本在学习美国预防维修的基础上,吸收设备综合工程学的理论和以往设备维修制度中的成就逐步发展起来的一种制度, 是在20世纪70年代提出的。我国是80年代开始引进研究和推行这种维修制度的。全员生产维修制的核心是全系统、全效率、全员,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。
        布料机厂家通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。在非日本国家,由于国情不同,对TPM的理解是:利用包括操作者在内的生产维修活动,提高设备的全面性能。TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。全效率指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。这是工作目标,要求设备一生所耗总费用最小而效益最大、贡献最大,即“多快好省"。全系统指生产维修系统的各个方面都要包括在内。
        全系统也可以称为全过程,包括与设备一生各环节、 各阶段相关的系统。全员参加布料机厂家设备的计划、使用、维修等与设备有关的系统所有部门和人员都要参加,包括生产工人和企业各层领导,尤其注重的是操作者的自主小组活动。

2019年7月16日
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